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“莫得接触打，会合计很败兴。”

这句话，恰是出自阿谁“最坏”的华东说念主企业家——润泰集团总裁、大润发的首创东说念主，尹衍梁。

这个也曾因讲求打架而被父亲送入“少管所”叛变少年，以及扬言“还莫得见过比我更坏的东说念主”的交易富翁，于2026年5月26日凌晨4时21分，在台北荣民总病院谢世，享年76岁。

虽其手执横跨两岸、资产超6万亿新台币的润泰集团，留住的财富擢发难数，但家属慑服其生前遗志，一切简陋，不设灵堂、不举行公祭，恳辞各界花圈、挽联与奠仪。

一如他晚年深居简出的姿态，连告别皆是那么骄傲。

在咱们“三岁看小，七岁看老”的文化语境里，“坏孩子”这个标签，似乎总额“不成器”出入相随。

而尹衍梁的一世，恰是一部下于“坏孩子”的逆袭外传。

天然这个外传的起头，看起来是一段痛定思痛的旧事。

1950年，尹衍梁诞生于台北，祖籍山东日照。

其父尹书田是台湾纺织业外售前驱，在商界被称为“格子布大王”，同期亦然润泰集团的创办东说念主。

手脚家中独一的男孩，尹衍梁自幼被父亲委托厚望，但父亲的西席神色，却额外简单狡滑——“骂是亲，打是爱”、“棍棒下面出孝子”。

字据尹衍梁的自述，从七八岁起，他险些每天皆挨打。

而这个好斗的少年很快找到了对抗父亲的枢纽：“你打我，我就去打别东说念主。”

从打东说念主到宣战，这份千里重的爱在尹衍梁身上酿成了一种恶性轮回。

14岁那年，父亲终于失去了耐烦，将这个看起来“油盐不进”的少年送进了进德中学，一所肖似少管所的感化院。

谁也思不到，这个从感化院走出来的孩子，日后会成为台湾最豪阔的企业家之一。

在少管所时辰，尹衍梁遭受了改造他一世的淳厚，即是自后出任台湾“立法院院长”的王金平。

皮开肉绽的他恍然大悟：暴力不可处置一切，必须用常识得尊重。

尔后，他英勇考入台湾大学，平稳禁受并壮大了父亲留住的纺织产业，并将润泰集团的触角从纺织蔓延至兴修、金融、零卖等多元边界，一手打造出了横跨两岸的“润泰王国”。

尹衍梁的“争强好斗”，不是贩子的戾气，成本的贪念，而是刻在践诺里的抵抗输、不认命，是专挑最强的敌手打。

上世纪90年代，中国零卖阛阓被沃尔玛、家乐福两大外资巨头把持。

统统东说念主皆认为，中国东说念主我方作念不了大卖场。

但尹衍梁偏不信这个邪，他作念出了一个被业内视为“豪恣”的决定，带着大润发杀入上海，并栽培了“农村包围城市”的政策方向，启动了与巨头们的争夺战。

在用东说念主上，他把台湾大润发卖场的总司理黄明端派往大陆，大润发由此开启了从区域走向寰宇的膨大之路。

关于这位相似曾是“叛变少年”，下课后爱在赌场门口站岗把风挣零花的小混混，尹衍梁用“狼”来形色这位爱将——“理智，肯拼，行为快、狠、准，是个能四处开疆拓土的战将”。

事实阐明，尹衍梁不仅赌对了阛阓，更赌对了东说念主。

这场仗，他打了12年。

2010年，大润发以404亿元的营收，在大陆量贩零卖赛说念里，讲求越过巨头家乐福，登顶中国超市之王。

2011年，大润发与欧尚集团归拢成立高鑫零卖，同庚在港交所上市。

甘休2017年巅峰期，大润发年销售额松懈1000亿元，净利27.93亿元，领有门店461家。

尹衍梁一世好斗，赢了巨额场交易接触，累积了千亿财富。

但他最终遴荐了把这一切皆回馈给社会。

因为惦记“留太多钱会害了子孙，让他们丧失激越精神。”因此，他于2010年公开痛快将捐出个东说念主95%的财产（约950亿元新台币）用于社会公益，只给子女留住基本的活命所需。

这个也曾不爱念书的学生，自后还捐资鞭策了北京大学光华经管学院真的立。

如今，北大光华经管学院已成为中国最顶尖的商学院之一，培养了巨额优秀的交易东说念主才。

而他通过光华西席基金确立的奖学金，也如故匡助了跳跃16万名学子。

他创办了被誉为“东方诺贝尔奖”的唐奖，单项奖金高达5000万新台币，以致比诺贝尔奖还要高。

用来奖赏永续发展、生技医药、汉学及法治四大边界的凸起孝顺者。

除此以外，他以致独资15亿元捐建台北荣总（北荣）全台首座重粒子癌症治愈中心，独一条件，是每年要保留2%限额免费治愈残障患者。

东说念主生最大的得手，不是击败些许敌手，而是设置些许东说念主；最大的财富，不是领有些许资产，而是为社会创造些许价值。

“接触可能会输，但不打却永恒不会赢。”

这是尹衍梁的座右铭。

他的一世，犹如一场永不断歇的战斗，为咱们阐明了简直的企业家精神：勇于挑战硬人的勇气，效用诚信底线的浩气，剖判趁势而为的智谋，以及懂得到馈社会的形状。

如今斗士远去开云kaiyun官方网站，但精神长存。